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David Ellison’s New Skydance Seeks to Wring More Profits From Movies
大卫·埃里森接管华纳兄弟探索公司后，首批被淘汰的人中包括迈克尔·德·卢卡和帕梅拉·阿布迪，这两位制片厂高管以在去年最佳影片《一场又一场战斗》等作者驱动影片上大手笔花钱而闻名。
埃里森是甲骨文公司联合创始人拉里·埃里森的儿子，他的电影制作生涯主要聚焦于业界所称的“爆米花”影片：面向大众市场的讨喜之作，如《碟中谍：最终清算》和《壮志凌云：独行侠》，这两部他参与制作的电影在影院合计票房超过 20 亿美元，也获得了评论界好评。
去年埃里森控制派拉蒙后，他任命了新的管理层以拓宽影片片单并引入更多财务纪律。结果是《惊声尖叫 7》和《惊声尖笑》等知名系列大获成功，使派拉蒙影业部门有望迎来近 15 年来最盈利的年份之一。
周二晚间，在洛杉矶有百年历史的派拉蒙影业片场——那里曾拍摄过《日落大道》和《教父》等影片——埃里森在完成对竞争对手华纳兄弟 1100 亿美元的收购后，描述了他作为新成立的天空之舞公司联席首席执行官（CEO）的愿景。
“这家合并后的公司在内容和叙事上的投入将超过世界上任何其他公司，超过迪士尼，超过奈飞，”埃里森对聚集在摄影棚内的员工和记者说。“这对就业来说将非常有利。”
在合并好莱坞五大制片厂中的两家后，埃里森获得了包括蝙蝠侠、星际迷航、忍者神龟、指环王、哈利·波特和超人等在内的系列资产。规模上最接近的对比是 2019 年华特·迪士尼公司以 713 亿美元收购 21 世纪福克斯，那让迪士尼获得了《阿凡达》、《X 战警》和《人猿星球》等系列，推动了观影、主题公园门票需求及商品销售。但那次交易导致合并后制片厂出片减少，因为迪士尼优先安排大型发行。
埃里森表示希望拥有多样化的影片片单，并提到他去年最喜欢的影片是华纳兄弟的《罪人》，一部类型融合的吸血鬼惊悚片。他和天空之舞联合 CEO 伊农·克雷斯——后者离开美泰公司加入该公司——表示他们计划将时间分配在两个制片厂之间。
“我们的计划是保持制片厂在创意上的独立性，这样每个制片厂都有自己的片单、自己的关系、自己的机会，”克雷斯说。
在负责业务创意方面以及处理与人才关系的工作中，埃里森预计将专注于这两家标志性好莱坞制片厂的宝贵且受欢迎系列，倾向于那些商业前景强于近年来华纳兄弟特色的文艺影片的作品。
埃里森组建了一支高管团队来实现他的雄心。他扩大了派拉蒙影业负责人达娜·戈德伯格和乔什·格林斯坦的职责，他们作为天空之舞电影集团的联席董事长，将监督每年至少 30 部影片在影院上映。两人计划建立一份多样化的片单，以吸引尽可能多的观影人群。
他们扩大后的职责和新天空之舞中的角色也突显了电影业命运的多变。在 2025 年初险些失业后，阿布迪和德·卢卡因当年晚些时候的一系列热门作品（包括《我的世界》、《罪人》和《武器》）而受到赞誉，使华纳兄弟取得了多年来最佳票房表现。他们的合同得以续签。
但今年带来了一系列新的失望，包括《新娘！》和《挖掘者》，后者由汤姆·克鲁斯饰演一位扮演石油大亨的剧院演员，该角色正应对环境灾难。尽管有克鲁斯的明星影响力，这部影片上周未仅以 800 万美元的首映票房位列第五。再加上《橡树街尽头》和《魔法奇缘 2》等其他票房失败，华纳兄弟制片厂今年预计将亏损数亿美元。
在总债务接近 870 亿美元且承诺三年内节省 60 亿美元成本的情况下，埃利森在票房的失误空间很小。
戈德伯格和格林斯坦正在成熟的 IP 世界如《寂静之地》、《灵动：鬼影实录》、《变形金刚》、《刺猬索尼克》、《特种部队》和《星际迷航》中制作新片。
他们也在探索原创想法。去年秋天，他们任命利亚·布曼为派拉蒙子公司共和国影业负责人，该公司在戛纳电影节上购得了文学改编作品《午夜图书馆》，并与《魔法坏女巫》导演朱浩伟、《铁血战士》制片人丹·特拉亨伯格以及《怪奇物语》创作者马特·达菲和罗斯·达菲签署了制作协议。
5 月，派拉蒙与华纳音乐集团达成协议，该协议赋予制片厂权利，基于该公司旗下艺人如麦当娜、弗兰克·西纳特拉、雪儿、弗利特伍德·麦克和大卫·鲍伊的生活制作影片。
“他们每年将制作 30 部影片，增长到 32 部，我认为不会都是大制作——我假设他们会从每个制片厂挑选最好的项目，并且可能会剔除并砍掉一些项目，”LightShed Partners 媒体分析师里奇·格林菲尔德说。“新管理团队很可能在 2028 年迎来第一次重大变动，这两家公司之间有很多 IP 可以挖掘。”
天空之舞将继承接近 40 部由德·卢卡和阿布迪批准立项、处于不同开发和制作阶段的影片。这些影片的命运——华纳兄弟在今年早些时候、在达成出售给派拉蒙的协议后，向行业会议上的影院高管分发的丧葬黑色 T 恤上印有这些片名——目前悬而未决。
如果戈德伯格和格林斯坦认为华纳兄弟的影片不够商业化，天空之舞的电影片单构成可能会改变。埃里森经常引用 2022 年的《壮志凌云：独行侠》作为他对电影制片厂品味和雄心的例证。
总部位于洛杉矶的私募股权公司 Patriarch Organization 首席执行官埃里克·希弗表示，埃里森很可能会在新天空之舞庞大的内容库中寻找灵感，并从竞争对手那里获取借鉴。
“我认为他们会重新审视大量旧有 IP，看看哪些可以复活并现代化。”他说。“看到他们与更多创作者合作，我也不会感到意外。你会看到奈飞在这样做，他们正在吸引一些 YouTube 明星。”
另一个体现埃里森认为安全赌注的迹象是，他保留了 DC 漫画超级英雄部门的联席主管彼得·萨弗兰和詹姆斯·古恩，其作品包括《超人》和《海王》。埃里森将 DC 视为其电影战略的支柱，支持了他们的愿景，二人目前正牵头一项为期 10 年的复兴这一超级英雄品牌的计划，据彭博社报道。在上一部影片《超级少女》未能在影院盈利后，两人正监督 DC 于 10 月 23 日上映《泥脸》。
今年早些时候，埃里森前往亚特兰大 DC《超人》续集的片场，制片厂高层向包括首席财务官丹尼斯·西内利和现任天空之舞总裁的安迪·戈登在内的派拉蒙管理层做了介绍，概述了漫画制片厂的战略。
还有其他潜在的佳作正在筹备中。
作为戈德伯格和格林斯坦去年与《沙丘》和《我的世界》制片人传奇娱乐达成的发行协议的一部分，派拉蒙还将于 10 月 16 日发行基于同名电子游戏的《街头霸王》。埃里森已将改编面向青年的电子游戏系列列为优先事项，天空之舞计划于 2028 年 6 月发行一部真人版《使命召唤》电影。
克鲁斯还将主演《壮志凌云》系列的第三部，并执导赛车电影《雷霆壮志》的续集。在周二与交易完成相关的演示中，埃里森指出，在他的领导下，派拉蒙的院线发行影片从 2025 年的 8 部增加至今年的 15 部，几乎翻了一番。
天空之舞的电影承诺设下高标准，将由加州总检察长罗·邦塔执行，他在 12 个州提起的反垄断诉讼和解中争取到了一些让步。埃里森承诺合并后的公司每年发行 30 部影片，并在影院至少保留 45 天。
“当我们真正兑现所有这些承诺时，我相信这会重建信任，”埃里森在片场讲话时说。
康卡斯特旗下 NBC 环球娱乐部门主席唐娜·兰利表示，重要的是电影产出不能因合并而受到影响，就像迪士尼收购福克斯后那样。
“越来越多的年轻人来到影院，我们需要留住他们，所以数量很重要，”兰利在 10 月 1 日于洛杉矶举行的年度彭博银幕会议上说。兰利负责的部门包括环球影业和流媒体服务孔雀。
这一观点反映了好莱坞对机会缩小的普遍焦虑。埃里森多次坚称，这次合并——据多数估计将打造美国最大的院线发行商——将通过提高派拉蒙和华纳兄弟制片厂的总产出，来支持创意社区。他还在周二的全员大会上告诉员工，任命克雷斯——他在担任美泰 CEO 期间曾助力推出热门电影《芭比》——是基于他能够将“卓越品牌和 IP”转化为围绕全球受众建立业务的能力。
“我们正处于前所未有的优势地位，”埃里森在全员大会上说。“我们首次将制片厂、系列、片库、人才和规模，全部置于同一屋檐下，能够与世界上任何人竞争。”
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大卫·埃里森的新 Skydance 公司完成收购华纳兄弟后，将聚焦商业大片和知名 IP，计划每年发行至少 30 部电影，以提高盈利能力并扩大受众。
大卫·埃里森完成对华纳兄弟探索的收购后，组建了新的 Skydance 公司，并解雇了迈克尔·德·卢卡和帕梅拉·阿布迪等高管，转而任命达娜·戈德伯格和乔什·格林斯坦负责电影制作。埃里森计划大幅增加内容投入，声称将超过迪士尼和奈飞，每年发行至少 30 部电影。
埃里森的策略聚焦于商业大片和知名 IP，例如蝙蝠侠、星际迷航、忍者神龟等系列。他同时也关注原创项目，最近与多位创作者签约，并与华纳音乐达成协议，以制作关于音乐人生活的传记片。然而，公司面临近 870 亿美元的债务和 60 亿美元成本削减计划，因此必须确保票房成功。
埃里森还保留了对 DC 工作室的监督，并与彼得·萨弗兰和詹姆斯·冈恩合作，计划在 10 年内重振超级英雄品牌。同时，公司正在制作《街头霸王》和《使命召唤》等游戏改编电影，以及《壮志凌云》和《雷霆壮志》的续集。这些举措旨在扩大受众基础并提高盈利能力。
业内观察人士表示，新管理团队可能将重点放在最优项目上，并削减不具商业潜力的电影。加州总检察长罗伯·邦塔将监督埃里森承诺的年度发行量。业内担忧迪士尼收购福克斯后电影产量下降，而埃里森坚称合并将支持创意社区并增加产量。
David Ellison's new Skydance Corp, formed after acquiring Warner Bros., aims to boost profits by focusing on commercial blockbusters and franchise IP, planning at least 30 theatrical releases per year.
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