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David Ellison Cements Status as Hollywood Mogul With Studio Mega-Deals
大卫·埃里森仅用 13 个月就收购了好莱坞两家最具传奇色彩的电影公司，但对亿万富翁拉里·埃里森之子而言，同时执掌派拉蒙天舞公司（Paramount Skydance Corp.）和华纳兄弟探索公司（Warner Bros. Discovery Inc.），实现了他多年来的抱负。
早在去年 8 月敲定收购派拉蒙的交易之前，这位 43 岁的电影制片人就把目光投向了华纳兄弟。据一位熟悉其想法的人士称，埃里森认为两家公司可以互补，而且华纳尤其被低估。
“早在我们完成收购派拉蒙之前，我们就开始讨论收购华纳。”埃里森上周在接受彭博社采访时说。
周二敲定这笔 1100 亿美元交易的道路绝非一帆风顺。埃里森必须在争夺华纳兄弟的紧张竞标战中胜过奈飞公司（Netflix Inc.），从包括其父亲和中东主权财富基金在内的投资者那里获得额外资金，并就 12 个州总检察长提起的反垄断诉讼达成和解，同时还要应对有关合并将导致娱乐业数千个岗位流失、减少影片发行数量并扼杀好莱坞创造力的批评。
埃里森亲自主导交易，提高了派拉蒙对华纳兄弟的出价，随后又与加州总检察长罗布·邦塔谈判达成和解，从而消除了完成华纳收购的最后障碍。上周埃里森宣布合并后的公司将命名为天舞（Skydance）——他第一家电影制作公司的名字——这标志着他的胜利。
但这也意味着，如果这笔巨型合并未能按计划推进，埃里森将承担指责。
在执掌一个涵盖两家主要电影公司、流媒体服务、有线电视组合和新闻网络的帝国时，埃里森在电视收视率下降、电影利润下滑的艰难时期承担了巨大负担。他还面临交易杠杆率很高这一额外复杂因素。埃里森必须想办法在偿还近 870 亿美元总债务的同时，实现投资新技术和提升电影制作的目标。更有甚者，作为和解的一部分，他同意每年制作 30 部院线电影，在这样一个固有风险很高的行业里，这是一项艰巨且昂贵的任务。
“审视这个行业时，资金、发行渠道以及如今的决策权都集中在少数人手中，这可能是礼物，也可能是诅咒。”娱乐业创业者、国立大学教授西莱西亚·汤普森说。
埃里森试图让娱乐界相信他是他们中的一员。尽管他在硅谷附近长大，父亲靠打造数据库软件巨头甲骨文公司（Oracle Corp.）积累财富，但埃里森却被好莱坞深深吸引。作为终身影迷，他和妹妹梅根·埃里森可以使用一个藏有 3000 多盘 VHS 录像带的家庭片库，其中《星球大战》和《终结者》是他们的最爱。
在南加州大学电影艺术学院就读一段时间后，大卫·埃里森未获学位便离开，并尝试演戏。2006 年，他帮助出资 6000 万美元拍摄了电影《飞行男孩》（Flyboys），他和演员詹姆斯·弗兰科在片中扮演第一次世界大战战斗机飞行员。这部电影票房惨败。
受到苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯（曾领导皮克斯动画工作室）以及梦工厂 SKG 联合创始人史蒂文·斯皮尔伯格、杰弗里·卡岑伯格和大卫·格芬等导师的启发，埃里森决定转到镜头背后。他用父亲的资金于 2006 年创办了制作公司天舞，并获得摩根大通等投资者的额外支持。
埃里森的妹妹创办了自己的制作公司安纳普尔纳影业（Annapurna Pictures），凭借《美国骗局》和《她》等热门影片获得奥斯卡提名，起初比哥哥更耀眼。他的命运因与派拉蒙的制作合作而改变。首部合作影片西部剧情片《大地惊雷》在 2010 年成为票房热门，票房达 2.52 亿美元，并获得 10 项奥斯卡提名。埃里森开始在业内取得更多成功，凭借《碟中谍》系列和《壮志凌云：独行侠》找到热门作品。
“仅仅有一位非常富有的父亲、仅仅能获得大量资本，并不能说明这里的全部故事。”格兰德森·德罗谢律师事务所娱乐金融业务管理合伙人科里·马丁说。
埃里森开始向天舞员工讲述他最终收购一家大型电影公司的抱负。他考虑过其他选择，比如把天舞卖给苹果，甚至上市，但到 2023 年，他开始联系派拉蒙控股股东莎丽·雷德斯通。雷德斯通花了一年时间才认真对待埃里森的示好。在决定卖给他之后，雷德斯通发现自己与自己的首席执行官和一些董事会成员发生冲突。她推进与埃里森的交易，但在最后一刻退出——最终又回到谈判桌，并于 2024 年 7 月签署了一笔 80 亿美元的交易。
政治风波推迟了派拉蒙与天舞的合并，因为派拉蒙旗下 CBS 新闻部门面临总统唐纳德·特朗普——埃里森父亲的盟友——提起的诉讼，指控 CBS 的《60 分钟》在 2024 年 10 月对当时的总统候选人卡玛拉·哈里斯的采访做了过于美化的剪辑，相当于选举干预。
在交易因等待联邦监管机构批准而停滞期间，埃里森在幕后巧妙运作，包括在一场 UFC 比赛上与特朗普交谈。虽然他没有直接参与派拉蒙与特朗普的调解谈判——最终由派拉蒙支付 1600 万美元达成和解——但他确实同意向联邦通信委员会作出某些让步以换取交易获批，包括终止多元化、公平与包容做法。
派拉蒙与天舞于 2025 年 8 月合并后，埃里森开始一系列高调变动。他与终极格斗冠军赛签署了 77 亿美元的媒体版权协议，并收购媒体初创公司《自由新闻》（the Free Press），任命其颇具争议的创始人巴里·韦斯为 CBS 新闻总编辑，尽管她缺乏广播经验。这两项举措都为他在特朗普圈子里赢得了支持。
“这将是一家伟大的公司，”总统周二在白宫外被问及这笔合并时对记者说。“他们是非常出色的人。”
在敲定派拉蒙 - 天舞合并约一个月后，埃里森开始一系列对华纳兄弟的出价。华纳兄弟当时计划拆分为两家上市公司，一家专注流媒体和电影制作，另一家专注其有线电视网络。
“在我的职业生涯中，我不记得有人刚完成一笔交易，几周内就去追求一笔更大的交易，”森特维尤合伙公司联合创始人、埃里森的关键顾问布莱尔·埃夫隆说。“这需要很大的胆量、远见和前瞻性。”
华纳兄弟以出价过低为由拒绝了这些要约，并向包括奈飞和康卡斯特公司在内的竞争对手敞开大门。12 月，华纳兄弟同意以 720 亿美元的交易将其流媒体和电影制作业务出售给奈飞。
这是交易中的关键时刻——埃里森没有放弃，而是决定公开其竞争性出价并发起代理权之争。
他和团队游说政界人士反对奈飞的要约，并依靠杰里·卡迪纳莱——其公司红鸟资本合伙公司曾支持派拉蒙与天舞的合并——公开抨击该交易。埃里森前往华盛顿，向特朗普示好。最终，埃里森提高了派拉蒙的出价以超过奈飞，于 2 月同意以 1100 亿美元收购华纳兄弟。他还提出承担华纳因退出与奈飞的交易而须支付的 28 亿美元终止费，并作为对迅速获得监管批准的信心姿态，同意若交易未能在 10 月 1 日前完成，则向华纳投资者支付每日约 700 万美元的“计时费”。根据一份证券文件，截至周二该费用约为 4200 万美元。
起初，似乎相对顺利。世界各地的监管机构以及美国司法部都开了绿灯。
但该协议在好莱坞遭到激烈反对，包括数千名影视业人士签署了一封批评埃里森计划的信。代表全球院线利益的行业组织 Cinema United 也反对该交易，理由是担心合并后的电影公司会减少影片发行，就像 2019 年华特迪士尼公司收购 21 世纪福克斯之后的情况一样。
7 月，12 名总检察长组成的团体和编剧工会提起反垄断诉讼，认为该交易让派拉蒙和埃里森对行业的控制过于集中，并担忧岗位流失。
美国导演工会和国际舞台雇员联盟（代表幕后工作者）悄悄努力促成邦塔与埃里森之间的谈判，后来在一封公开信中敦促双方和解，认为不确定性会损害业务。
埃里森及其团队发起了一场施压行动——以迫使达成和解。
美国两家最大院线 AMC 娱乐控股公司和 Regal Entertainment 的首席执行官与 Cinema United 分道扬镳，公开支持合并，理由是埃里森承诺每年在影院上映 30 部电影。这一承诺后来成为他与各州和解的蓝图。
埃里森权衡了将派拉蒙迁出加州的计划，加州已因电影制作下降而出现岗位流失。邦塔将搬迁公司总部的威胁斥为“勒索”，但州长加文·纽森和其他加州知名政界人士认真对待这一威胁，并表示支持和解。司法部甚至敦促监督该反垄断诉讼的联邦法院命令各州缴纳保证金，以覆盖派拉蒙因交易延误而产生的成本。派拉蒙要求 19 亿美元。
在这些压力下，邦塔让步并达成了和解。
如今，合并最终完成的所有障碍都已清除，埃里森的任务是管理他的新帝国。他组建了一个保留部分华纳兄弟人才的领导团队，包括流媒体高管凯西·布洛伊斯和 JB·佩雷特，以及 CNN 负责人马克·汤普森。他还请来从美泰公司挖来的伊农·克雷兹担任联席首席执行官。克雷兹曾监督 2023 年由华纳兄弟制作、灵感来自该玩具制造商玩偶的大片《芭比》，他将负责公司的日常管理，而埃里森将继续专注于制定派拉蒙的战略和创意愿景。
但围绕埃里森将如何经营派拉蒙，焦虑依然存在。
在交易最终敲定之前，派拉蒙在短短一周内出售了价值 520 亿美元的贷款和债券，对任何债务交易来说时间都很紧，对近期历史上规模最大的融资之一尤其如此。它累积的利息账单比几个月前发行债务时高得多，因为通胀担忧推高了全球借贷成本。埃里森还承诺为这次收购提供 470 亿美元股权融资，其中约 240 亿美元来自三家中东主权财富基金。
与此同时，埃里森寻求在合并后削减天舞 60 亿美元的成本，即便他希望在新公司加大内容和科技投入。
“天舞将不得不相当无情地弄清楚如何改善现金流、削减成本，并利用所谓的协同效应——即把两家曾经的竞争对手合并在一起所带来的协同效应。”哥伦比亚大学法律与商业教授埃里克·塔利说。
埃里森对削减开支的关注引发了人们对天舞将出现大规模裁员的担忧。他在周二的员工备忘录中承认了这一点，称合并将包括会影响公司员工队伍的“艰难决定”，因为他希望让公司更具竞争力。
随后在与员工的全员大会上，埃里森分享了他对这场斗争以及业务现状的看法。
“走到这一步并不容易。有时简直很难看，”他说。“我会毫不犹豫地再做一遍。为什么？因为我们现在可以一起去建设的东西。”
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埃里森通过 Skydance 在 13 个月内收购派拉蒙和华纳兄弟，成为好莱坞新巨头。合并公司面临巨额债务、裁员和行业批评等挑战。
埃里森在短短 13 个月内收购了派拉蒙和华纳兄弟两家顶级电影工作室，成为好莱坞新巨头。他的父亲拉里·埃里森是亿万富翁，他从硅谷背景进入好莱坞。
在收购华纳兄弟的过程中，埃里森面临 Netflix 的激烈竞争、投资者融资、反垄断诉讼和行业裁员担忧。他亲自领导谈判，并与加州总检察长达成和解，最终以 1100 亿美元完成交易。合并公司将被称为 Skydance。
埃里森背景丰富，曾在南加州电影学院学习，创立 Skydance 制作公司，与妹妹梅根·埃里森的安纳普娜电影公司竞争，后通过与派拉蒙合作取得成功。合并后，他保留了华纳部分高管，并任命 Ynon Kreiz 为联合 CEO。
然而，合并面临巨额债务近 870 亿美元的压力，以及投资新技术、增加电影制作等挑战。埃里森承诺每年上映 30 部电影，并计划裁员以降低成本。行业人士认为这既是机遇也是挑战。
David Ellison has solidified his position as a Hollywood mogul by acquiring Paramount and Warner Bros. through Skydance in a $110 billion deal, navigating regulatory hurdles and industry opposition to build a massive media empire.
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